HBD UPIN

Selamat Ulang tahun abang :D

Read More

HBD EKA

Happy B'day Eka Puspita Ageng .P.

Read More

Event Semarang

1. Pameran Elektronik 25 April-6 Mei 2013 ( Mal Ciputra, Kawasan Simpang Lima )
2. Semarang Industri Expo 2013, 1-5 Mei 2013 (Pasaraya Sri Ratu, jalan Pemuda )
3. Java Heritage, Festival Industri Kreatif, 22 April-5 Mei 2013 ( Hotel Ciputra-Kawasan Simpang Lima)
4. Tugu Muda Biker Week, 2-4 Mei 2013 ( Lawang Sewu- Kawasan Tugu Muda)
5. MNCTV Festival Semarang, Minggu 5 Mei 2013  pukul 14.00-18.00 (Lapangan Simpang Lima)
6. MNCTV Minggu Ceria Jalan Sehat- Minggun 5 Mei 2013 pukul 06.00-11.00 (Lapangan Simpang Lima)
7. Grebek Nusantara, Sabtu- Minggu, 5-6 Mei 2013 pukul 09.00-15.00 ( pasar Kanjengan Semarang )                                              
8. Semarang International Batik and Craft Festifal, 3-5 Mei 2013 ( Kampoeng Semarang)

Read More

Tanya Jawab 1

Nama               : Desy Kurniasari

NIM                : 14030111120013

1.   Mengapa koordinasi diperlukan dalam sebuah organisasi ?

Jawab :

Suatu koordinasi diperlukan dalam organisasi, karena  agar masing-masing bagian dari organisasi bekerja menurut semestinya dan tidak mengganggu bagian lainnya. Tanpa koordinasi yang baik maka suatu organisasi tidak akan berjalan dengan lancar, dikarenakan banyak nya orang yang tidak semestinya menjalankan tugasnya dan imbasnya bisa menggangu tugas anggota lainnya.

Contoh : dalam organisasi perusahaan, manajer dan karyawan memiliki bagian masing-masing dalam setiap tugasnya, dan apabila manajer atau karyawan tidak melakukan tugasnya sesuai bagian maka imbasnya akan berpengaruh pada perusahaan. Misal karyawan tidak bisa menyelesaikan bagian tugasnya, maka manajer disini akan turun tangan untuk membantunya, hal ini menyebabkan manajer tidak fokus pada bagian tugasnya karena terganggu dengan tugas karyawannya.

2.   Salah satu karakteristik organisasi adalah bersifat dinamis, jelaskan maksud tersebut ?

Jawab :

Organisasi memiliki karakter yang dinamis dikarenakan organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka dan terus menerus mengalami perubahan. Organisasi harus selalu berubah dan menyesuaikan dengan keadaan lingkungannya yang senantiasa berubah mengikuti perkembangan zaman.

Sifat dinamis ini disebabkan karena faktor-faktor berikut :

§  Perubahan  ekonomi dan lingkungannya

Semua organisasi memerlukan sumber keungan untuk menjalankan aktivitasnya, maka dari itu kondisi ekonomi, dan lingkungan yang mendukung berjalannya aktivitas organisasi sangat mempengaruhi kehidupan organisasi.

§  Perubahan pasaran

Contoh : organisasi tekstil, mereka bergantung langganan yang menggunakan hasil produksi mereka, perubahan selera langganan juga akan membuat organisasi melakukan perubahan demi mencapai kepuasan pelanggan.

§  Perubahan kondisi sosial

Semua organisasi bergantung kepada bakat dan inisiatif manusia, maka dari itu organisasi harus menyesuaikan dengan kondisi sosial

§  Perubahan teknologi

Teknologi menjadikan organisasi melakukan perubahan karena dengan semakin berkembangnya teknologi maka organisasi akan semakin efektif dan efisien dalam melakukan aktivitasnya karena didikung dengan canggihnya teknologi.

3.   R. Wayne Pace dan Don F. faules mengklasifikasikan definsi komunikasi organisasi menjadi dua yakni definisi fungsional dan definisi interpretative. Jelaskan definisi tersebut !

Jawab :

·         Definisi fungsional komunikasi organisasi adalah sebagai pertunjukan dan penafsiran pesan diantara unit-unit komunikasi yang merupakan bagian dari suatu organisasi tertentu. Suatu organisasi terdiri dari unit-unit komunikasi dalam hubungan-hubungan hierarkis antara yang satu dengan yang lainnya dan berfungsi dalam suatu lingkugan.

·          Definisi interpretative komunikasi organisasi adalah proses penciptaan makna atas interaksi yang menciptakan, memelihara, dan mengubah organisasi.

cenderung menekankan pada kegiatan penanganan pesan yang terkandung dalam suatu batas organisational.

Read More

JEJARING SOSIAL MENGGANTIKAN KOMUNIKASI FACE TO FACE

Nama               : Desy Kurniasari

NIM                : 1403011120013

Minat dan gagasan :

            Internet adalah jaringan komputer yang terhubung secara internasional dan tersebar di seluruh dunia. Dalam era teknologi dalam 20 tahun terakhir ini internet telah banyak membantu manusia dalam segala aspek kehidupan sehingga internet mempunyai andil penuh dalam kehidupan sosial. Internet juga menawarkan banyak fasilitas untuk memudahkan kita untuk berkomunikasi, dan salah satunya adalah fasilitas situs jejaring sosial.

            Situs jejaring sosial merupakan suatu cakupan dari sistem software yang memungkinkan pengguna internet dapat berinteraksi dan berbagi data dengan pengguna yang lain dalam skala yang besar. Contoh- contoh situs jejaring sosial ini diantaranya adalah facebook, Myspace, friendster, twitter, Yahoo Messenger ,dll. Aktivitas komunikasi dalam dunia maya sekarang ini semakin luas penggunaan dan intensitasnya. Munculnya fitur-fitur jejaring sosial (social network) semakin memudahkan setiap orang untuk saling berkomunikasi secara personal melalui internet. Apalagi setelah media komunikasi personal seperti telepon seluler (handphone) menyediakan fasilitas untuk hal tersebut. Realitas komunikasi personal melalui internet sekarang ini sudah merupakan aktivitas rutin sehari-hari sejumlah besar orang, terutama di kawasan perkotaan dan kawasan lain di mana jaringan internet dapat ditangkap.

            Contoh jejaring sosial telah mempengaruhi aktivitas sehari hari itu memang benar, karena saya sudah terkena pengaruhnya langsung, setiap saat aktivitas membuka jejaring sosial tidak pernah terlewat dalam hidup saya, bahkan saat sudah asyik dengan akun jejaring sosial saya seperti facebook dan twitter, saya terkadang menjadi lupa berinteraksi dengan keluarga, dan lingkungan sekitar saya. Aktivitas meng-update status , saling berkomentar di facebook dan twitter, chatting di facebook, semua aktivitas tersebut bisa membuat larut seseorang untuk berlama-lama menggunakan jejaring sosial dan dampaknya adalah lupa akan interaksi dengan orang-orang di sekitar lingkungan kita.

Masalah :

Masalah yang ingin saya teliti adalah mengenai pengaruh jejaring sosial terhadap penurunan intensitas komunikasi face to face.

Data :

            Fenomena banyaknya pengguna jejaring sosial di Indonesia seperti akun facebook dan twitter saat ini menunjukan bahwa intensitas pengguna jejaring sosial di Indonesia sangat tinggi. Tercatat pengguna facebook di Indonesia saat ini ada diangka 40.418.460 dan menduduki peringkat kedua pengguna facebook terbanyak di dunia. Sedangkan jejaring sosial twitter, Indonesia berada di peringkat keempat sebanyak 22% dari pengguna twitter di dunia (TV Kompas, 24/9). Idealnya sebuah teknologi terapan pada dasarnya sangat bermanfaat dalam memudahkan manusia untuk mencapai sesuatu yang diinginkan secara efisisen dalam waktu yang singkat. Namun, kemajuan teknologi jejaring sosial ini bertendensi berbanding terbalik dengan frekuensi tatap muka (face to face) komunikasi antar pribadi.

            Komunikasi menggunakan media jejaring sosial facebook dan twitter justru dijadikan sarana pengganti proses komunikasi secara tatap muka. Pada komunikasi menggunakan media jejaring sosial bisa saja terjadi ketidak sepahaman arti disebabkan tidak ada non verbal yang membantu. Padahal, komunikasi secara non verbal akan membantu untuk menonjolkan atau menekankan beberapa bagian dari pesan verbal (Devito, 1997 : 178).

            Intensitas menggunakan jejaring sosial yang tinggi menjadi candu karena keasyikan yang ditawarkan, selanjutnya menawar intensitas komunikasi antarpribadi. Disebabkan seseorang intensitasnya tinggi menggunakan jejaring sosial (facebook dan twitter) maka semakin rendah intensitas komunikasi face to face pada komunikasi antarpribadi.

( sumber dari media online kompas : http://teknologi.kompasiana.com/internet/2012/02/12/jejaring-sosial-menggantikan-komununikasi-face-to-face/ )

            Survei di Jerman menunjukan bahwa sekitar 500 masyarakat jerman yang masuk dalam kategori pecandu internet. Menurut laporan pemerintah setempat, lebih dari setengah juta warga usia 14 - 64 tahun mengalami kecaduan internet. Sebanyak 250 ribu pecandu internet masuk dalam usia remaja, dengan laki-laki remaja sebagai pecandu paling beresiko. Sedangkan perempuan lebih candu pada jejaring sosial dibandingkan laki-laki. Mereka yang mengalami kecanduan internet kerap memutus komunikasi dengan keluarga dan teman mereka di dunia nyata. Hal pertama yang dilakukan saat setelah bangun tidur adalah segera online. ( http://www.psikologizone.com/kasus-kecanduan-internet-meningkat-di-jerman/065116833 )

            Internet melalui fasilitas jejaring sosialnya, selain memberikan dampak positif yaitu kemudahan dalam akses komunikasi tetapi juga memberikan dampak yang negative pula pada para penggunanya, diantaranya yaitu : ( sumber dari sebuah blog : http://fiqihgroups.blogspot.com/2011/11/pengaruh-jejaring-sosial-terhadap.html)

·         Kurangnya waktu untuk bersosialisasi dan berinteraksi langsung dengan orang lain dan lingkungan.

→ Kehadiran munculnya jejaring sosial merubah cara berinteraksi pada sesorang, contohnya saja mahasiswa, dengan seringnya memakai situs jejaring sosial membuat mahasiswa asyik dengan hidupnya sendiri, banyak sekali waktu yang tersita dengan sia – sia, padahal waktu itu bisa dipakai untuk berinteraksi dengan orang lain, dan hilangnya rasa kedekatan antara satu dengan yang lain

·         Hilangnya komuniksi secara antar personal (Interpersonal Communication)

→ Malasnya berkomunikasi secara langsung diakibatkanya berkomunikasi lewat media situs jejaring sosial dianggap lebih mudah dan praktis tetapi yang dilakukan banyak yang tidak sadar bahwa cara mereka berkomunikasi itu kurang efektif karena tidak bisa lihat langsung efek yang terjadi pada komunikasi.

Plus dan Co ( dalam Abrar , 2003 : 79-80) membedakan 3 kelompok masyarakat berdasarkan intensitas pengguna terhadap lama waktu menggunakan internet  :

1.      Pengguna berat (Heavy user)            : lebih dari 40 jam/ bulan

2.      Pengguna ringan ( medium user )     : 10- 40 jam/ bulan

3.      Pengguna ringan ( light user )           : tidak lebih 10 jam/ bulan

Menurut sebuah jurnal penelitian . Di dalam jurnalnya di sebutkan data hasil penelitian menunjukan bahwa chatting melalui facebook berpengaruh secara signifikan terhadap komunikasi tatap muka dalam keluarga, total pengaruhnya adalah 52.7 %.

( sumber dari sebuah jurnal jurnal C. Suprapti Dwi Takariani peneliti madya pada balai pengkajian dan pengembangan komunikasi dan informatika bandung. Studi eksplanatori survei tentang pengaruh chatting melalui facebook terhadap komunikasi tatap muka remaja dalam keluarga di provinsi jawa barat dan Banten. 2 november 2011 )

            Fenomena komunikasi melalui internet sekarang ini bagi sebagian orang tampaknya lebih menarik daripada berkomunikasi secara langsung tatap muka. Gejala inilah yang oleh Walther (1996) disebut sebagai komunikasi hiperpersonal, yakni komunikasi dengan perantara internet yang secara sosial lebih menarik daripada komunikasi langsung. komunikasi hiperpersonal pun disinyalir akan mampu menciptakan keakraban, bahkan keintiman di antara partisipannya. Hanya saja keintiman yang terjalin belum tentu bersesuaian antara yang terjadi dalam realitas dunia maya (hiperrealitas) dengan realitas yang sesungguhnya.

( Sumber dari sebuah blog : http://delianur.blogspot.com/2011/06/trend-komunikasi-dunia-maya-dan.htm )

            Semakin tingginya sikap individualitas antara manusia, dimana hal ini dapat mengurangi komunikasi interpersonal secara langsung di kehidupan sehari-hari yang tanpa disadari dengan sendirinya membentuk kerenggangan dalam hubungan sosial dan kualitas dalam kepekaan sosial juga akan tumpul karena terlalu seringnya menggunaka perantara (jejaring sosial dalam berkomunikasi). Antisosial behavior disebabkan penyalahgunaan teknologi. Ini terjadi saat seseorang merasa teknologi menjadi hal paling penting sehingga lupa dengan sekitarnya. Lalu muncul ketidak pedulian terhadap lingkungan. Akibatnya ia menjadi jarang berinteraksi dan kemampuan interpesonalnya terhambat. Sehingga akan sulit bersosialisasi dan menjalin hubungan dalam dunia nyata. Pola interaksi berubah, teknologi menjadi “dunia nyata” baginya.

( sumber dari sebuah blog : http://www.tumblr.com/tagged/psikologi-komunikasi )

Read More

SEJARAH DAN PERMULAAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN

I.                  Manajemen Ilmiah

1. Tokoh: Robert Owen (1771-1858)

Kontribusi:

Robert Owen adalah seorang manajer pada pabrik pemintal kapas di New Lanarls, Skotlandia. Pengalamannya dalam memimpin bawahan dibawah umur menyenntuh hatinya untuk menyediakan perumahan yang layak bagi bawahan. Bukan Cuma itu saja, dia juga melakukan usaha lainnya seperti menyediakan kebutuhan rumah tangga bagi para bawahan dengan harga yang relative rendah daripada harga pasar. Selain itu Owen juga melakukan mekanisme kerja spesifik yang mampu   memberi dampak meningkatkan produktifitas, dia juga melakukan penilaian terhadap bawahan secara terbuka setiap hari sehingga memungkinkan para manajer mengetahui letak permasalahannya tetapi juga memberikan kebanggaan dan mendorong kompetisi yang sehat.

2. Tokoh:Charles Babbage (1792-1871)

Kontribusi:

Keyakinan Babbage bahwa aplikasi prinsip ilmiah pada proses kerja akan meningkatkan produktivitas dan menekan biaya. Prinsip pembagian kerja merupakan karya Babbage, dia berkeyakinan bahwa setiap pekerjaan dalam pabrik harus dipecah sehingga berbagai keterampilan yang terlibat dapat dipisahkan. Setiap bawahan dididik dengan satu keterampilan spesifik dan hanya diberikan tanggung jawab dari sebagian proses. Dengan cara ini memungkinkan berkurangnya biaya pendidikan yang mahal. Selain itru, dengan seringnya melakukan pekerjaan yang sama diharapkan mampu meningkatkan efisiensi dan keterampilan bawahan.

3. Tokoh: Frederik W.Taylor (1856-1915)

Kontribusi:

F.W.Taylor mendapat julukan sebagai bapak manajemen ilmiah. Menurutnya manajemen ilmiah timbul disebabkan karena adanya kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas. Dia mencari cara untuk meningkatkan efisiensi bawahan dengan kemudian menyusun sekumpulan prinsip yang merupakan inti dari manajemen ilmiah, yaitu:

1. pengembangan manajemen ilmiah yang benar sehingga dapat ditentukan metode terbaik untuk menghasilkan setiap tugas.

2. seleksi karyawan dengan cara ilmiah, sehingga setiap karyawan dapat diberi tanggung jawab atas tugas yang sesuai dengan keterampilannya.

3. pengembangan dan pendidikan karyawan dengan cara ilmiah.

4. hubungan kerja sama yang erat antara manajemen dan bawahan.

4. Tokoh: Henry L. Gantt (1861-1919)

Kontribusi:

Rendahnya motivasi yang dicapai mengakibatkan Gantt meninggalkan system tariff upah diferensial untuk diubah menjadi satu inovasi baru berupa motivasi kerja kepada para bawahan. Motivasi kerja itu berupa:

1.      setiap pekerja yang menyelesaikan pekerjaannya diberi bonus $ 50 sen.

2.      mandor akan menerima bonus apabila seluruh pekerja dapat mencapai standart yang diinginkan.

Ia kemudian meneruskan ide Taylor dan memperkenalkan system bagan ( Chart Sistem) yang memuat tentang jadwal kegiatan karyawan.

Keterbatasan:

Pendapat ini memandang manusia sebagai suatu yang rasional, yang hanya dapat motivasi dengan pemuasan kebutuhan ekonomi dan fisik. Pendapat ini tidak memandang kebutuhan social karyawan. Dengan kata lain, pendapat ini mengabaikan frustasi dan ketegangan yang akan dialami oleh karyawan apabila mereka tidak dapat memenuhi kebutuhan social mereka.

Di dalam aliran ini juga mengabaikan kebutuhan manusia untuk mendapatkan kepuasan dari hasil kerjanya.

5. Tokoh: Frank. B. Gilberth (1868-1942)

Lilian M. Gilberth 91878-1972)

            Kontribusi:

            Pasangan ini bekerja sama mempelajari aspek kelelahan dan gerak oleh karena itu mereka mengembangkan suatu rencana tiga kedudukan untuk kenaikan jabatan yang dimaksud sebagai program pengembangan bawahan dan sekaligus mendorong moral kerja. Sesuai dengan rencana tersebut seorang bawahan harus menegerjakan saat itu juga, mempersiapkan diri untuk jabatan yang lebih tinggi, dan melatih penggantinya, seluruhnya dalam waktu yang bersamaan.

Studi gerak dan waktu membawa kesadarn bahwa gerakan fisik dan alat yang terlibat dalam suatu pekerjaan dapat dibuat lebih logis dan efisien. Selain itu penekanan pada seleksi dan pengembangan ilmiah para bawahan memberi kesadaran betapa pentingnya kemampuan dan pelatihan untuk meningkatkan efektifitas bawahan. Sesuatu hal yang penting disumbangkan manajemen ilmiah berupa desain kerja, mendorong para manajer untuk mencari cara yang terbaik guna mengoperasikan suatu pekerjaan.

II.               Teori Organisasi Klasik

1. Tokoh: Henry Fayol ( 1841-1925)

Kontribusi:

Fayol berpendapat bahwa praktik manajemen yang baik memiliki pola tertentu yang dapat diidentifikasikan dan dianalisis. Keyakinannya bahwa dengan peramalan ilmiah, metode manajemen yang tepat serta hasil yang memuaskan pasti akan diperoleh dan dapat diakui sampai saat ini. Pendapatnya manajemen bukanlah siatu bakat tetapi suatu keterampilan, oleh karena itu manajemen dapat diajarkan asalkan prinsip yang mendasarinya dipahami dan teori umum mengenai manajemen dirumuskan. Dengan demikian menjadi seorang bukan karena pembawaan tetaoi pelatihan dan  pengalaman memberikan andil yang besar.

Fayol merinci operasi perusahaan dalam 6 kegiatan yaitu:

1.      Teknis

2.      Komersial

3.      Keuangan

4.      Keamanan

5.      Akuntansi

6.      Manajerial

Diantara ke-6 kegiatan tersebut fayol memberi perhatian utama pada kegiatan manajerial, sebab ia berpendapat bahwa kemampuan manajerial merupakan aspek penting yang paling dibutukan dalam operasu perusahaan, sehingga, ia mendefinisikan manajemen dengan cara membagi 5 fungsi, yaitu:

1.      Perencanaan(Planning)

2.      Pengorganisasian( Organizing)

3.      Pemberian perintah (Commanding)

4.      Pengkoordinasian (Coordinating)

5.      Pengawasan ( Controlling)

Kesimpulannya bahwa kebutuhan akan kemampuan manajerial tergantung pada kedudukan manajer dalam hierarki dan besarnya organisasi, semakin tinggi posisi manajer dalam hierarki dan semakin besar organisasi yang dipimpinnya maka semakin tinggi kemampuan manajerial yang dibutuhkan.

14 prinsip penting yang dikemukakan oleh Fayol:

1. pembagian kerja

2. Otoritas

3. Disiplin

4. Kesatuan perintah

5. Kesatuan arah

6. pengutamaan kepentingan umum

7. Pengupahan

8. Pemusatan

9. Hierarki

10. Teratur

11. Keadilan

12. Kestabilan staff

13. Inisiatif

14. Semangat kelompok

Keterbatasan:

Prinsip-prinsip aliran ini hanya tepat apabila organisasi berada dalam lingkungan yang stabil dan dapat meramalkan lingkungan luar organisasi, padahal sekarang lingkungan luar organisasi sangat sulit untuk sekarang.

III.           Aliran Human Relations

1. Tokoh: Hugo Munsterberg (1865-1916)

Kontribusi:

Sumbangan utamanya adalah penerapan psikologi dalam membantu peningkatan produksi melalui 3 cara yang dikemukakan dalam bukunya  psychology and Industrial Efficiency, yaitu:

1.      menemukan orang yang terbaik ( karyawan yang kualitas mentalnya terbaik untuk pekerjaan tersebut)

2.      menciptakan kondisi kerja yang baik

3.      menggunakan pengaruh psikologis untuk memotivasi karyawan

2. Tokoh: Elton Mayo (1880-1949)

Kontribusi:

Elton Mayo terkenal dengan eksperimen tentang perilaku manusia dalam situasi kerja. Dalam eksperimennya ia menyimpulkan bahwa para bawahan akan bekerja lebih keras apabila mereka yakin bahwa manjemn memikirkan tentang kesejahteraan mereka dan para penyelia memberikan perhatian khusus kepada mereka. Mayo mengusulkan perlunya pelatihan yang lebih mendalam mengenai psikoligi, sosiologi dan antropologi serta menggunakan metode penelitian yang lebih canggih untuk menganalisis manusia dalam lingkungan kerja.

Dari eksperimennya disimpulkan bahwa konsep manusia rasioanal ( manusia hanya dapat dimotivasi dengan pemenuhan kebutuhan ekonomis) diganti dengan konsep manusia social( manusia dapat dimotivasidengan pemenuhan kebutuhan social elalui hubungan kerja)

Read More

Pupus

“aku tak mengerti apa yang kurasa, rindu yang tak pernah begitu hebatnya. Aku mencintai mu lebih dari yang kau tau, meskipun kau tak kan pernah tau. “

Yahh, sepenggal kalimat itu pernah hinggap di hidupku sebelumnya. Tapi itu bisa dibilang sudah sangat lama sekali, tepatnya saat aku duduk dibangku SMA.

Masa-masa SMA, masa-masanya anak muda.. dekat dengan masa-masa CINTA.

Aku tak tak tahu makna cinta sesungguhnya, bagiku cinta adalah suka. Tapi mungkin makna cinta lebih dari sekedar suka , atau bahkan engga ada kaitannya sama sekali dengan kata “suka” ? entahlah, toh aku bukan pujangga yang pandai merangkai kata, atau filsuf yang pandai berargumentasi.

Aku hanyalah anak muda yang masih dalam proses pertumbuhan. Begitulah menurutku, hohoho…

Berawal dari SMA, aku punya seorang teman lelaki. Bisa dibilang saat itu dia baik kepadaku. Aku sempat merasakan hari-hariku indah dan penuh semangat untuk ke sekolah. Karena di sekolah aku bisa bertemu dengannya.

Berharap sahabat jadi CINTA ? nyariss kena dihidupku, tapi GATOT alias Gagal Total.

Jujur sih, waktu itu uda ngerasa nyaman dan jadi suka. Tapi  badai tiba-tiba datang, setelah sekian lama mengenalnya bahkan jadi sahabat akrab, tiba-tiba dia memintaku untuk dikenalkan dengan temanku. Intinya sih suruh nyariin pacar dia.

Why always Me ? kenapa bukan aku saja yang kau jadikan mba pacarmu  ? itulah pikiran yang terus mengalir di otaku hingga meresap ke sel-selnya. #kaliiee yee..

Dan tak butuh waktu lama, dia pun punya mba pacar alias kekasih. #BeTe

Bukan namanya cinta kalo hanya sepihak saja, kalo kata mas Once Dewa sih cintaku bertepuk sebelah tangan gitu alias PUPUS.  Jedarrrrrrrrrr….. tapi itu yang terjadi dihidupku.

Galau…, gagal Move On sempat aku alami juga. Kena sindrom “kecewanya BCL” gue..

Tapi anehnya, sampai sekarang aku dan dia masih smsan gitu. Kalo dulu sebelum punya pacar smsnya baik-baik dan perhatian banget. Tapi sekarang, sekalinya smsan ngajakin ribut. #BeTe

Dan kalo ngajak ketemuan, langsung gue TOLAK. Takutnya sih sindrom kecewa gue balik lagi, kan naik ke level Move On itu kaya ular tangga yang kalo uda nyampe atas tiba-tiba bisa turun lagi. Dan ujung”nya selalu bilang aku nya lah yang sombong, egois, dll.  Tapi.. Aku sih Cuek GILAA…

NB:

Mungkin kau bukan yang dulu lagi, dan mungkin rasa itu telah pergi.

Bila suatu saat kita bertemu kembali, satu pintaku kau jangan tanyakan kembali rasa yang telah ku tinggal mati. Biarkan pupus ku menjadi masa lalu. Masa nanti dan masa kini tolong jangan ada lagi #hope.

Read More